Đang làm CEO Jodric Group, Ngô Quốc Dũng tình cờ gặp lại người bạn thân từ thuở còn là học sinh Nguyễn Tuấn Anh đang là quản lý cấp cao ở Yahoo ĐNÁ. Hai người quyết tâm thực hiện trang web truongxua.vn.

Tuấn Anh (áo thun xanh), Dũng (áo sọc) và nhóm điều hành của website truongxua.vn


Thuở còn là học sinh Trường Phổ thông năng khiếu TP.HCM Ngô Quốc Dũng và Nguyễn Tuấn Anh là bạn thân. Họ mừng rỡ, bồi hồi ôn lại kỷ niệm về thầy cô, bạn bè cũ, trường xưa… và cũng từ đó, Dũng và Tuấn Anh quyết tâm thực hiện trang web truongxua.vn.

Dũng khích lệ Tuấn Anh: “Cậu giỏi công nghệ thông tin, tớ có kinh nghiệm trong lĩnh vực marketing, hơn nữa, trang web này không chỉ đáp ứng nhu cầu rất lớn của nhiều người, mà còn mang ý nghĩa về mặt xã hội, nên tớ tin sẽ được nhiều người quan tâm”.

Mặc dù tự tin nhưng cả Quốc Dũng lẫn Tuấn Anh đều thấy không dễ triển khai ý tưởng, bởi họ thiếu đủ thứ: tiền, cơ sở vật chất, nhân sự… Bình thường, tâm đầu ý hợp là vậy, nhưng bắt tay vào việc, có lúc đôi bạn cũng tranh luận nảy lửa. “Song, nhờ vậy mà chúng tôi nhìn thấu vấn đề, rút ngắn được đường đi và hạn chế được những rủi ro không đáng có”, Tuấn Anh nói.

Có kinh nghiệm nhờ thất bại

Trước khi hợp tác với nhau, Dũng và Tuấn Anh đều có nhiều va vấp, thất bại trong việc điều hành công ty riêng. Tuấn Anh tâm sự:

“Tôi đã mở công ty và cũng thực hiện một vài trang web về ăn uống, địa điểm nhưng không thành công. Lúc đó, thực sự tôi chỉ muốn thử sức, chứ không nghĩ là sẽ kinh doanh nghiêm túc. Vả lại, tôi cũng chưa có kinh nghiệm nhiều, những ý tưởng đưa ra lại không đúng thời điểm, không đáp ứng được cái thị trường đang cần.

Tuy nhiên, cũng nhờ thất bại mà tôi có thêm kinh nghiệm, học được thêm nhiều kỹ năng, có cái nhìn thấu đáo và “xa hơn” cái mình đang muốn làm, chính điều đó khiến tôi tự tin hơn khi thực hiện website truongxua.vn”.

Cũng như Tuấn Anh, Quốc Dũng cũng trải qua nhiều thử thách, cũng nếm mùi thất bại và tự vực mình đứng lên. Dũng nói:

“Thành công lớn nhất là tôi đã hoàn tất luận văn tốt nghiệp đại học bằng chính những trải nghiệm từ Công ty JBA của mình. Và rút ra kinh nghiệm: Đừng vội vàng khởi sự công ty riêng nếu chưa thật sự “sống chết” với đam mê và thiếu sự chuẩn bị. Hơn nữa, khi chưa có nhiều kinh nghiệm, việc “ra riêng” đồng nghĩa với chấp nhận mạo hiểm và không khéo sẽ phải trả giá rất đắt”.

Bí quyết “giữ người”

Một kinh nghiệm “xương máu” mà cả Dũng và Tuấn Anh đều thấm thía, đó là muốn có một công ty bền vững, trước hết phải có đội ngũ nhân sự giỏi. Dũng phân tích: “Lĩnh vực lập trình rất khó, một người dở, làm việc không hiệu quả sẽ kéo theo cả nhóm bị ảnh hưởng. Rất dễ thấy 10 người giỏi sẽ làm việc bằng cả trăm người”.

Vì vậy, dù một mình vất vả, đảm đương hàng đống công việc, nhưng Tuấn Anh vẫn cương quyết: “Tôi chỉ “kết nạp” vào đội ngũ của mình những người thật sự yêu thích ý tưởng của chúng tôi và có khả năng”. Thế nhưng, làm sao “chiêu mộ” được người giỏi khi công ty mình nhỏ xíu, tiền lương lại không đủ hấp dẫn?

Để giải bài toán hóc búa này, Tuấn Anh đưa ra sáng kiến: “Mượn các diễn đàn mạng, mở một cuộc thi giải bài toán công nghệ thông tin với giải thưởng 100USD”, và giải thích: “Thông qua cuộc thi, mình sẽ hiểu được tính cách cũng như thấy được sự kiên trì, thích vượt qua thử thách của người tham gia. Từ đó sẽ chọn ra những ứng viên đáp ứng được tiêu chuẩn mình đặt ra”.

Quả thực, Dũng và Tuấn Anh đã tìm và thuyết phục được một nhóm cộng sự tâm huyết. Bí quyết “giữ người” của hai anh là dốc hết cái “tâm” và “lửa” của mình truyền cho cộng sự, giúp họ thấy được ý nghĩa cũng như làm cho họ yêu thích công việc.

“Song, quan trọng là phải tạo được niềm tin nơi những người ngồi chung chuyến xe với mình, dù chưa biết sẽ đi tới đâu, nhưng họ có thể tin đó là chiếc xe an toàn. Bên cạnh đó, tạo ra môi trường làm việc bình đẳng, không đề cao quyền lực riêng, hễ việc gì đúng và mang lại lợi ích chung thì cùng làm đã hình thành nét văn hóa riêng gắn kết chúng tôi”, Tuấn Anh cho biết.

Trái với các bạn trẻ khi khởi nghiệp luôn mong muốn tìm được những quỹ đầu tư hoặc các nhà đầu tư để nhờ họ hỗ trợ vốn, Dũng và Tuấn Anh đã không ít lần từ chối những gợi ý hợp tác.

Dũng giải thích: “Mình rất cần vốn nhưng cũng cân nhắc để chọn nhà đầu tư, bởi hầu hết các nhà đầu tư khi đã bỏ tiền ra là đều muốn bằng mọi cách thu lợi nhuận nhanh, trong khi mục tiêu của bọn mình là phải xây dựng được giá trị cho công việc mình làm, sau đó mới tính đến lợi nhuận. Chúng tôi quan niệm, nếu mình làm tốt, ắt sẽ có người hưởng ứng và lúc đó tiền sẽ đến”.

Hiện, website truongxua.vn có số lượng người tham gia ngày càng đông. Nhiều người tìm lại được bạn bè cũ đã có những chia sẻ rất cảm động, có cả những ý kiến đóng góp cho trang web trở nên thiết thực, phong phú hơn. Có nhóm cựu học sinh Trường Lam Sơn ở Thanh Hóa qua trang web này đã tìm được nhau và cùng đóng góp tiền xây dựng lại trường cũ.

Đây chính là niềm vui lớn nhất của Dũng và Tuấn Anh và cũng minh chứng họ đã dự đoán chính xác nhu cầu tìm bạn rất lớn của nhiều người. Trang web không chỉ là nơi lưu giữ các mối quan hệ, mà còn là nhịp cầu nối kết những người luôn nhớ về trường xưa và mong muốn làm những việc có ích như nhóm cựu học sinh Trường Lam Sơn đã làm.

Theo Doanh nhân Sài Gò